Nossa Metodologia
Governança Humanizada
Na abordagem da Governança Humanizada, atuamos em três níveis essenciais: gestão, estratégia e governança propriamente dita.
Na gestão humanizada, reconhecemos que liderar é, antes de tudo, motivar e inspirar pessoas. Isso significa criar um ambiente onde os colaboradores se sintam valorizados, saibam seu papel e tenham metas claras e desafiadoras que os motivem a alcançar os resultados da empresa.
Na instância da estratégia humanizada, consideramos as pessoas como peças-chave para o sucesso. Isso implica em envolvê-las no processo de desenho da estratégia, garantindo que suas perspectivas, competências e habilidades sejam consideradas e desenvolvidas. Além disso, estimulamos a inovação ao criar um ambiente propício para que as pessoas possam contribuir com novas ideias e testá-las, ressignificando o ‘erro’ como processo de aprendizagem.
A humanização na governança permeia todos os níveis hierárquicos, buscando quebrar barreiras de comunicação e promover a colaboração entre diferentes áreas. Para que a empresa funcione como um organismo vivo, onde cada parte contribui para o todo, a governança humanizada abrange também o engajamento e o desenvolvimento de sócios e CEOs, elementos essenciais para o sucesso sustentável das organizações.
Estratégia Ágil
O segundo pilar de nossa metodologia busca agilidade e versatilidade, aplicando as premissas dos métodos ágeis para gerenciar projetos em ciclos de curto prazo (sprints). Além disso, promovemos a revisão contínua do planejamento estratégico, adaptando-o às mudanças do ambiente de negócios. Integrando metodologias tradicionais, como o BSC (Balanced Scorecard), com novas técnicas de direcionamento e monitoramento de resultados, como OKRs (Objetivos e Resultados-Chave) e KPIs (Indicadores-Chave), garantimos uma abordagem orientada a resultados.
Mentorias Executiva e de Gestão
Um dos grandes diferenciais da Egrégora é nosso compromisso em apoiar a empresa durante todo o processo de implementação da estratégia e da governança corporativa. Por meio de mentorias técnicas e executivas, acompanhamos cada etapa da implantação, garantindo sua eficácia e alinhamento com os objetivos organizacionais. Além disso, através do design de experiência, aplicamos metodologias ativas de aprendizagem para capacitar lideranças e equipes de projeto, desenvolvendo as competências necessárias para a adoção das novas abordagens de forma eficaz.
Com base nesses três pilares integrados, a metodologia da Egrégora oferece uma abordagem completa e personalizada para impulsionar o sucesso e a sustentabilidade das empresas em um mercado em constante evolução.
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